我們知道現(xiàn)在很多實體行業(yè)都不怎么景氣，各行各業(yè)的競爭也特別激烈。而建筑工程行業(yè)可以說也是處于水深火熱之中，很多行內(nèi)人都感慨：現(xiàn)在的工程，真不敢接，難做！即使是有項目，那也是提心吊膽，因為現(xiàn)在人工高了，物價高了，利潤溥，一個不小心就得虧本。但是我們同時也看到一種現(xiàn)象，那就是有那么一些包工頭或者工程公司，他們就是敢于低價中標，明明有些工程掙不了多少錢，可是他們就敢用成本價，接下工程。甚至是虧本價去接，那到底是什么原因呢？他們哪來的底氣呢？網(wǎng)友曝出三點原因，我們一起看看一、因為這些把工程接下來的包工頭或者是公司，他們會繼續(xù)把工程包給下面的小包工頭，只要把活包出去啊，拖住讓包工頭暫時拿不到錢，不就可以了？這樣他就可以把這筆錢拿出做利潤更高的事情了。但是因為他把風險轉(zhuǎn)嫁給小包工頭，而小包工也只能再把虧損轉(zhuǎn)給農(nóng)民工，所以工地農(nóng)民工要不到工資也就常有發(fā)生了。二、還有種情況，那就是合同往往是不可能做到面面俱到的。只要搞點小動作，進行工程變更，增加工程量，這時就是報高價了。你如果不給好點的價格就不干，甲方再找其他人來干不現(xiàn)實，可以合同以外還有很多工作內(nèi)容，這些才是他們真正看重的目標。三、最后這條是正能量。因為有的工程公司或者包工頭自己有加工設(shè)備，比如普車等（加工非標件和用合格便宜材料），自己有全流程熟練工人，然后是資本金足加做完馬上結(jié)清全款，沒有資金利息（比如為接工程啟動資金拿水錢）。然后他們知道如何在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本，優(yōu)化流程，采用先進的設(shè)備等方法，使農(nóng)民工效率更高，降低成本，就能做出來了！

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